2023-12-05 16:16:33
绿色引领”无废污染“
为了全面推进“无废工厂”建设，提升公司工业资源综合利用率，降低工业固体废物、危险废物产生强度，实现废弃物的最小化、资源利用的最大化利用，降低公司对环境的影响，争创具有核心技术、先进管理水平的工业资源综合利用“无废工厂”。根据公司实际情况制定本方案。
一、指导思想
以可持续发展为纲领，坚持“科学创新、开放协调、环保共享”理念，推动和开展“无废工厂”建设工作。贯彻工作部署，进一步落实企业环保生产主体责任，强化生产经营全过程、全员环保管理，促进公司发展与环境保护的协调统一。
二、工作目标
建立、健全“无废工厂”建设综合管理制度和技术体系，实现产废源头减量化、分类贮存规范化、收集转运专业化、资源利用最大化、处置能力匹配化、高压严管常态化、管理手段信息化、制度创新精准化、齐抓共管制度化。全面形成“全类型、全覆盖、全过程”的固体废物、危险废物分类处置和资源化利用，做到产废无增长、资源无浪费、设施无缺口、监管无盲区、保障无缺位。
三、组织机构
1.成立“无废工厂”建设工作小组，工作小组构成：
1.1.组 长：陈宝政
1.2.副组长：张雯
1.3.组 员：各部门负责人
1.4.工作小组办公室设在安环科，负责“无废工厂”建设日常管理工作。
四、创建时间及步骤安排
1.2023年11月30前完成创建工作，具体分为三个阶段：
1.1.宣传动员阶段
2023年10月15日-20日，主要任务为推进《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危废管理计划和管理台账制定技术导则》等宣传。开好动员推进培训会议，分解落实创建工作任务，通过悬挂宣传横幅、电子屏滚动播放等方式进行创建宣传，提高创建知晓率。
1.2.全面推进阶段
1.2.1资料收集阶段：2023年10月21 日-31日，主要任务为收集、整理、汇总创建相关的各类支撑材料；
1.2.2.现场自查改正阶段：2023年11月1日-20日，主要任务为对照创建任务，对各部门、科室基本情况进行现场自查改正；
3.验收提高阶段
3.1.2023年11月21日-30日，主要任务为配合区“无废工厂”建设验收相关工作，递交“无废工厂”创建所需的相关资料、验收资料，总结创建工作经验。
五、工作要求
1.组织领导，配合联动，各部门、科室要统一思想，高度重视，发挥各自的作用，建立责任明确、上下一体、协同推进的工作机制，紧密合作、互帮互助、众志成城，共同推动“无废工厂”创建工作。各负责人要加强对创建工作的日常管理，积极做好方案的组织实施；确保创建成功；
2.全面覆盖，突出重点。针对公司生产工作特点，要充分结合公司实际，覆盖公司所有部门、区域及生产经营全过程。要针对一车间的危险废物处置利用、储罐区和危废间的危险废物贮存、其他部门的固体废物进行重点管理；
3.闭环管理，促进提高。要及时整改创建工作中发现的问题，对一时不能整改的问题要制定防范措施，整改方案和计划，尽最大限度消除。要认真梳理和分析发现的问题，深挖问题背后的管理原因、深层次原因，研究解决措施，建立长效机制；
4.量化考核，全员参与。对开展“无废工厂”创建工作认真、细致的部门及人员进行奖励，对不认真、不细致的部门及人员要进行处罚。要发动全体职工共同参与，实现创建工作的全覆盖。
为了全面推进“无废工厂”建设，提升公司工业资源综合利用率，降低工业固体废物、危险废物产生强度，实现废弃物的最小化、资源利用的最大化利用，降低公司对环境的影响，争创具有核心技术、先进管理水平的工业资源综合利用“无废工厂”。根据公司实际情况制定本方案。
一、指导思想
以可持续发展为纲领，坚持“科学创新、开放协调、环保共享”理念，推动和开展“无废工厂”建设工作。贯彻工作部署，进一步落实企业环保生产主体责任，强化生产经营全过程、全员环保管理，促进公司发展与环境保护的协调统一。
二、工作目标
建立、健全“无废工厂”建设综合管理制度和技术体系，实现产废源头减量化、分类贮存规范化、收集转运专业化、资源利用最大化、处置能力匹配化、高压严管常态化、管理手段信息化、制度创新精准化、齐抓共管制度化。全面形成“全类型、全覆盖、全过程”的固体废物、危险废物分类处置和资源化利用，做到产废无增长、资源无浪费、设施无缺口、监管无盲区、保障无缺位。
三、组织机构
1.成立“无废工厂”建设工作小组，工作小组构成：
1.1.组 长：陈宝政
1.2.副组长：张雯
1.3.组 员：各部门负责人
1.4.工作小组办公室设在安环科，负责“无废工厂”建设日常管理工作。
四、创建时间及步骤安排
1.2023年11月30前完成创建工作，具体分为三个阶段：
1.1.宣传动员阶段
2023年10月15日-20日，主要任务为推进《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危废管理计划和管理台账制定技术导则》等宣传。开好动员推进培训会议，分解落实创建工作任务，通过悬挂宣传横幅、电子屏滚动播放等方式进行创建宣传，提高创建知晓率。
1.2.全面推进阶段
1.2.1资料收集阶段：2023年10月21 日-31日，主要任务为收集、整理、汇总创建相关的各类支撑材料；
1.2.2.现场自查改正阶段：2023年11月1日-20日，主要任务为对照创建任务，对各部门、科室基本情况进行现场自查改正；
3.验收提高阶段
3.1.2023年11月21日-30日，主要任务为配合区“无废工厂”建设验收相关工作，递交“无废工厂”创建所需的相关资料、验收资料，总结创建工作经验。
五、工作要求
1.组织领导，配合联动，各部门、科室要统一思想，高度重视，发挥各自的作用，建立责任明确、上下一体、协同推进的工作机制，紧密合作、互帮互助、众志成城，共同推动“无废工厂”创建工作。各负责人要加强对创建工作的日常管理，积极做好方案的组织实施；确保创建成功；
2.全面覆盖，突出重点。针对公司生产工作特点，要充分结合公司实际，覆盖公司所有部门、区域及生产经营全过程。要针对一车间的危险废物处置利用、储罐区和危废间的危险废物贮存、其他部门的固体废物进行重点管理；
3.闭环管理，促进提高。要及时整改创建工作中发现的问题，对一时不能整改的问题要制定防范措施，整改方案和计划，尽最大限度消除。要认真梳理和分析发现的问题，深挖问题背后的管理原因、深层次原因，研究解决措施，建立长效机制；
4.量化考核，全员参与。对开展“无废工厂”创建工作认真、细致的部门及人员进行奖励，对不认真、不细致的部门及人员要进行处罚。要发动全体职工共同参与，实现创建工作的全覆盖。
为了全面推进“无废工厂”建设，提升公司工业资源综合利用率，降低工业固体废物、危险废物产生强度，实现废弃物的最小化、资源利用的最大化利用，降低公司对环境的影响，争创具有核心技术、先进管理水平的工业资源综合利用“无废工厂”。根据公司实际情况制定本方案。
一、指导思想
以可持续发展为纲领，坚持“科学创新、开放协调、环保共享”理念，推动和开展“无废工厂”建设工作。贯彻工作部署，进一步落实企业环保生产主体责任，强化生产经营全过程、全员环保管理，促进公司发展与环境保护的协调统一。
二、工作目标
建立、健全“无废工厂”建设综合管理制度和技术体系，实现产废源头减量化、分类贮存规范化、收集转运专业化、资源利用最大化、处置能力匹配化、高压严管常态化、管理手段信息化、制度创新精准化、齐抓共管制度化。全面形成“全类型、全覆盖、全过程”的固体废物、危险废物分类处置和资源化利用，做到产废无增长、资源无浪费、设施无缺口、监管无盲区、保障无缺位。
三、组织机构
1.成立“无废工厂”建设工作小组，工作小组构成：
1.1.组 长：陈宝政
1.2.副组长：张雯
1.3.组 员：各部门负责人
1.4.工作小组办公室设在安环科，负责“无废工厂”建设日常管理工作。
四、创建时间及步骤安排
1.2023年11月30前完成创建工作，具体分为三个阶段：
1.1.宣传动员阶段
2023年10月15日-20日，主要任务为推进《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危废管理计划和管理台账制定技术导则》等宣传。开好动员推进培训会议，分解落实创建工作任务，通过悬挂宣传横幅、电子屏滚动播放等方式进行创建宣传，提高创建知晓率。
1.2.全面推进阶段
1.2.1资料收集阶段：2023年10月21 日-31日，主要任务为收集、整理、汇总创建相关的各类支撑材料；
1.2.2.现场自查改正阶段：2023年11月1日-20日，主要任务为对照创建任务，对各部门、科室基本情况进行现场自查改正；
3.验收提高阶段
3.1.2023年11月21日-30日，主要任务为配合区“无废工厂”建设验收相关工作，递交“无废工厂”创建所需的相关资料、验收资料，总结创建工作经验。
五、工作要求
1.组织领导，配合联动，各部门、科室要统一思想，高度重视，发挥各自的作用，建立责任明确、上下一体、协同推进的工作机制，紧密合作、互帮互助、众志成城，共同推动“无废工厂”创建工作。各负责人要加强对创建工作的日常管理，积极做好方案的组织实施；确保创建成功；
2.全面覆盖，突出重点。针对公司生产工作特点，要充分结合公司实际，覆盖公司所有部门、区域及生产经营全过程。要针对一车间的危险废物处置利用、储罐区和危废间的危险废物贮存、其他部门的固体废物进行重点管理；
3.闭环管理，促进提高。要及时整改创建工作中发现的问题，对一时不能整改的问题要制定防范措施，整改方案和计划，尽最大限度消除。要认真梳理和分析发现的问题，深挖问题背后的管理原因、深层次原因，研究解决措施，建立长效机制；
4.量化考核，全员参与。对开展“无废工厂”创建工作认真、细致的部门及人员进行奖励，对不认真、不细致的部门及人员要进行处罚。要发动全体职工共同参与，实现创建工作的全覆盖。
一、指导思想
以可持续发展为纲领，坚持“科学创新、开放协调、环保共享”理念，推动和开展“无废工厂”建设工作。贯彻工作部署，进一步落实企业环保生产主体责任，强化生产经营全过程、全员环保管理，促进公司发展与环境保护的协调统一。
二、工作目标
建立、健全“无废工厂”建设综合管理制度和技术体系，实现产废源头减量化、分类贮存规范化、收集转运专业化、资源利用最大化、处置能力匹配化、高压严管常态化、管理手段信息化、制度创新精准化、齐抓共管制度化。全面形成“全类型、全覆盖、全过程”的固体废物、危险废物分类处置和资源化利用，做到产废无增长、资源无浪费、设施无缺口、监管无盲区、保障无缺位。
三、组织机构
1.成立“无废工厂”建设工作小组，工作小组构成：
1.1.组 长：陈宝政
1.2.副组长：张雯
1.3.组 员：各部门负责人
1.4.工作小组办公室设在安环科，负责“无废工厂”建设日常管理工作。
四、创建时间及步骤安排
1.2023年11月30前完成创建工作，具体分为三个阶段：
1.1.宣传动员阶段
2023年10月15日-20日，主要任务为推进《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危废管理计划和管理台账制定技术导则》等宣传。开好动员推进培训会议，分解落实创建工作任务，通过悬挂宣传横幅、电子屏滚动播放等方式进行创建宣传，提高创建知晓率。
1.2.全面推进阶段
1.2.1资料收集阶段：2023年10月21 日-31日，主要任务为收集、整理、汇总创建相关的各类支撑材料；
1.2.2.现场自查改正阶段：2023年11月1日-20日，主要任务为对照创建任务，对各部门、科室基本情况进行现场自查改正；
3.验收提高阶段
3.1.2023年11月21日-30日，主要任务为配合区“无废工厂”建设验收相关工作，递交“无废工厂”创建所需的相关资料、验收资料，总结创建工作经验。
五、工作要求
1.组织领导，配合联动，各部门、科室要统一思想，高度重视，发挥各自的作用，建立责任明确、上下一体、协同推进的工作机制，紧密合作、互帮互助、众志成城，共同推动“无废工厂”创建工作。各负责人要加强对创建工作的日常管理，积极做好方案的组织实施；确保创建成功；
2.全面覆盖，突出重点。针对公司生产工作特点，要充分结合公司实际，覆盖公司所有部门、区域及生产经营全过程。要针对一车间的危险废物处置利用、储罐区和危废间的危险废物贮存、其他部门的固体废物进行重点管理；
3.闭环管理，促进提高。要及时整改创建工作中发现的问题，对一时不能整改的问题要制定防范措施，整改方案和计划，尽最大限度消除。要认真梳理和分析发现的问题，深挖问题背后的管理原因、深层次原因，研究解决措施，建立长效机制；
4.量化考核，全员参与。对开展“无废工厂”创建工作认真、细致的部门及人员进行奖励，对不认真、不细致的部门及人员要进行处罚。要发动全体职工共同参与，实现创建工作的全覆盖。
为了全面推进“无废工厂”建设，提升公司工业资源综合利用率，降低工业固体废物、危险废物产生强度，实现废弃物的最小化、资源利用的最大化利用，降低公司对环境的影响，争创具有核心技术、先进管理水平的工业资源综合利用“无废工厂”。根据公司实际情况制定本方案。
一、指导思想
以可持续发展为纲领，坚持“科学创新、开放协调、环保共享”理念，推动和开展“无废工厂”建设工作。贯彻工作部署，进一步落实企业环保生产主体责任，强化生产经营全过程、全员环保管理，促进公司发展与环境保护的协调统一。
二、工作目标
建立、健全“无废工厂”建设综合管理制度和技术体系，实现产废源头减量化、分类贮存规范化、收集转运专业化、资源利用最大化、处置能力匹配化、高压严管常态化、管理手段信息化、制度创新精准化、齐抓共管制度化。全面形成“全类型、全覆盖、全过程”的固体废物、危险废物分类处置和资源化利用，做到产废无增长、资源无浪费、设施无缺口、监管无盲区、保障无缺位。
三、组织机构
1.成立“无废工厂”建设工作小组，工作小组构成：
1.1.组 长：陈宝政
1.2.副组长：张雯
1.3.组 员：各部门负责人
1.4.工作小组办公室设在安环科，负责“无废工厂”建设日常管理工作。
四、创建时间及步骤安排
1.2023年11月30前完成创建工作，具体分为三个阶段：
1.1.宣传动员阶段
2023年10月15日-20日，主要任务为推进《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危废管理计划和管理台账制定技术导则》等宣传。开好动员推进培训会议，分解落实创建工作任务，通过悬挂宣传横幅、电子屏滚动播放等方式进行创建宣传，提高创建知晓率。
1.2.全面推进阶段
1.2.1资料收集阶段：2023年10月21 日-31日，主要任务为收集、整理、汇总创建相关的各类支撑材料；
1.2.2.现场自查改正阶段：2023年11月1日-20日，主要任务为对照创建任务，对各部门、科室基本情况进行现场自查改正；
3.验收提高阶段
3.1.2023年11月21日-30日，主要任务为配合区“无废工厂”建设验收相关工作，递交“无废工厂”创建所需的相关资料、验收资料，总结创建工作经验。
五、工作要求
1.组织领导，配合联动，各部门、科室要统一思想，高度重视，发挥各自的作用，建立责任明确、上下一体、协同推进的工作机制，紧密合作、互帮互助、众志成城，共同推动“无废工厂”创建工作。各负责人要加强对创建工作的日常管理，积极做好方案的组织实施；确保创建成功；
2.全面覆盖，突出重点。针对公司生产工作特点，要充分结合公司实际，覆盖公司所有部门、区域及生产经营全过程。要针对一车间的危险废物处置利用、储罐区和危废间的危险废物贮存、其他部门的固体废物进行重点管理；
3.闭环管理，促进提高。要及时整改创建工作中发现的问题，对一时不能整改的问题要制定防范措施，整改方案和计划，尽最大限度消除。要认真梳理和分析发现的问题，深挖问题背后的管理原因、深层次原因，研究解决措施，建立长效机制；
4.量化考核，全员参与。对开展“无废工厂”创建工作认真、细致的部门及人员进行奖励，对不认真、不细致的部门及人员要进行处罚。要发动全体职工共同参与，实现创建工作的全覆盖。
为了全面推进“无废工厂”建设，提升公司工业资源综合利用率，降低工业固体废物、危险废物产生强度，实现废弃物的最小化、资源利用的最大化利用，降低公司对环境的影响，争创具有核心技术、先进管理水平的工业资源综合利用“无废工厂”。根据公司实际情况制定本方案。
一、指导思想
以可持续发展为纲领，坚持“科学创新、开放协调、环保共享”理念，推动和开展“无废工厂”建设工作。贯彻工作部署，进一步落实企业环保生产主体责任，强化生产经营全过程、全员环保管理，促进公司发展与环境保护的协调统一。
二、工作目标
建立、健全“无废工厂”建设综合管理制度和技术体系，实现产废源头减量化、分类贮存规范化、收集转运专业化、资源利用最大化、处置能力匹配化、高压严管常态化、管理手段信息化、制度创新精准化、齐抓共管制度化。全面形成“全类型、全覆盖、全过程”的固体废物、危险废物分类处置和资源化利用，做到产废无增长、资源无浪费、设施无缺口、监管无盲区、保障无缺位。
三、组织机构
1.成立“无废工厂”建设工作小组，工作小组构成：
1.1.组 长：陈宝政
1.2.副组长：张雯
1.3.组 员：各部门负责人
1.4.工作小组办公室设在安环科，负责“无废工厂”建设日常管理工作。
四、创建时间及步骤安排
1.2023年11月30前完成创建工作，具体分为三个阶段：
1.1.宣传动员阶段
2023年10月15日-20日，主要任务为推进《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危废管理计划和管理台账制定技术导则》等宣传。开好动员推进培训会议，分解落实创建工作任务，通过悬挂宣传横幅、电子屏滚动播放等方式进行创建宣传，提高创建知晓率。
1.2.全面推进阶段
1.2.1资料收集阶段：2023年10月21 日-31日，主要任务为收集、整理、汇总创建相关的各类支撑材料；
1.2.2.现场自查改正阶段：2023年11月1日-20日，主要任务为对照创建任务，对各部门、科室基本情况进行现场自查改正；
3.验收提高阶段
3.1.2023年11月21日-30日，主要任务为配合区“无废工厂”建设验收相关工作，递交“无废工厂”创建所需的相关资料、验收资料，总结创建工作经验。
五、工作要求
1.组织领导，配合联动，各部门、科室要统一思想，高度重视，发挥各自的作用，建立责任明确、上下一体、协同推进的工作机制，紧密合作、互帮互助、众志成城，共同推动“无废工厂”创建工作。各负责人要加强对创建工作的日常管理，积极做好方案的组织实施；确保创建成功；
2.全面覆盖，突出重点。针对公司生产工作特点，要充分结合公司实际，覆盖公司所有部门、区域及生产经营全过程。要针对一车间的危险废物处置利用、储罐区和危废间的危险废物贮存、其他部门的固体废物进行重点管理；
3.闭环管理，促进提高。要及时整改创建工作中发现的问题，对一时不能整改的问题要制定防范措施，整改方案和计划，尽最大限度消除。要认真梳理和分析发现的问题，深挖问题背后的管理原因、深层次原因，研究解决措施，建立长效机制；
4.量化考核，全员参与。对开展“无废工厂”创建工作认真、细致的部门及人员进行奖励，对不认真、不细致的部门及人员要进行处罚。要发动全体职工共同参与，实现创建工作的全覆盖。
